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生產管理咨詢


 培訓是提升全員理念、技能和認知的有效手段。
 博略咨詢推薦體系化課程,滿足企業不同層級的需求。
 博略優秀的顧問團隊可以根據企業需求,打造適合企業需求的課程,并由最適合企業背景需求的顧問實施培訓。
一、精益理念、哲學、思維培訓
 會思考的豐田現場
 精益改善現場運營哲學
 如何和實現企業精益轉型

二、精益生產工具、方法培訓
 5S全面理解
 工廠可視化構建與理解
 如何運用看板
 精益價值流分析
 生產均衡化和JIT
 TWI
 如何實現高效物流改善和庫存管理
 班組建設
 TPM

三、精益生產基礎培訓
 精益生產基礎理解
 精益生產核心思想解讀與推進步驟
 5S的基礎
 標準作業和IE手法
 組織活性化
 問題解決


 

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曾道人玄机字